2025年前三个季度，1982原浆、新一代啤酒、纯生收入分别为1.28亿元、0.57亿元、0.34亿元，相比2024年同期分别减少了19%、44.7%、18.8%；三者收入占比从2024年同期的79.2%降至19.6%。

1、mk体育 只有真正做到各司其职、各负其责、团结协作，才能实现董事会和经理层的和谐运转。

法治化是前提，没有制度，市场化就做不下去。mk体育创始人本该把全部重心放在产品打磨、客户维护上，未来产业园区、孵化基地可以打包标准化财税、法务、工商代办配套服务，做成插件式一站式服务，让OPC创业者只专注核心业务。

2、一战创10大NBA纪录！上帝真偏心，创造出文班这样的怪物

据招股书披露，金星啤酒分别于2025年3月、5月和10月派息，总额共计约3.29亿元。

3、农业农村部：强或超强厄尔尼诺事件正在形成，一些地区可能更热、更涝、更旱

2026年5月，创想三维在港交所挂牌，成为“消费级3D打印第一股”，营收也从2022年13.46亿元增至2025年31.27亿元，3年翻了一倍多。

4、全员登场，中国女排3-2泰国队，王媛媛作用大龚翔宇进攻能力下降

”应书岭回忆道。

5、AI算力版图持续向轨延伸，太空算力产业化将迎关键里程碑

企业是企业家的孩子，孩子长大了，就该放手了。

就是未来让Agent手机做一个几百步的操作，能在几秒钟或者几十秒完成，而不是等10分钟、20分钟。

真正决定一个品牌能否全球化的，其实不是它属于哪个行业，而是它能否跨文化成立。

6、万亿低空经济，迎来大爆发

会不会影响融资、找团队？ 曹旭东：会。

2023年，他抱着一个盒子找到我们团队时，还没有一个成型的眼镜产品。

7、WAIC看了一圈，这家公司的机器人在认真打工

研发增加多少，账面亏损就扩大多少。

在圆桌对话环节，《中国企业家》杂志社副总编辑何伊凡与熵增力场创始人孙卓见、九间科技创始人李春、星火深智创始人吕世峰围绕OPC（一人公司）展开了探讨。

8、男篮补招！郭士强瞄准9人，王哲林彻底无缘，北京队3巨头再次联手

三家加起来，潜在募资规模超过 2000 亿美元。

这种独特性是我们存在的最大意义。

怎么处理这个问题？ 企业也是如此。

9、马刺力克雄鹿：中国血统十号秀26分创新高 韩国李贤重三分5中0

直到今天我仍坚持：任何一次时代变革的开端，好的人才都必须亲自走一遍从 0 到 1，这个 “dirty hands” 的过程会让你受益无穷。

而医疗器械不像药品，迭代式创新更重要。

10、受台风“红霞”影响，7月26日广东省内铁路全线停运

高雯、徐宁宁、鼎翔资本创始管理合伙人吴琼、中国对外贸易经济合作企业协会专委会委员、北京恒都律所合伙人李辰光等一线投资机构与法律专家组成评审团，对路演项目进行提问。

我的经验和心得就是，招尽可能优秀的人。

1、上市九年首亏，孙志勇的存量房判断迎来大考

这既是人类文明的巨大拐点，也是中国实现换道超车的巨大拐点。

2、前NBA最佳第六人哈雷尔疯了！24小时内双线血战，轰42分创BIG3历史纪录

”经历过前几年BI（商业智能）与数据相关赛道低迷的融资环境后，面对快速升温的市场热度，他还是保持着审慎。

3、跑得更远！迪桑特再度携手2026渣打上海10公里跑

2022 年底到 2023 年初，整个 AI 行业最缺的东西之一，恰恰就是这种数据。数字丝路发展论坛｜廖杰远：三大智能体协同闭环，AI重塑医疗服务新生态公司软硬两手同时推进，是行业内同时拥有顶尖模型和顶尖本体的具身智能企业之一。

4、“每周一下乡理发”？这个县城“托尼”图啥

最后一张王炸 SpaceX 招股书公开之后，华尔街很快开始讨论一个更大的问题：如果马斯克已经把 X 装进 xAI，又把 xAI 装进 SpaceX，那么 Tesla 会不会是下一个？ 这个问题目前仍然只能写成可能性。

5、复古肉搏，拯救NBA总决赛审美

只要针对这个问题，我大概搞明白了，我就会试。

6、监管再提级！工信部赴埃安、小鹏开展监督检查 新能源汽车安全治理扩至全产业链

过去25年间，525个名字进入了这份名单。

把一个东西做出来很简单，但把它做好，细节太多了。

伟大的工作通常很难，靠短期热情无法持续。

7、波罗：我在热刺非常开心；我是一个很有雄心、总想进步的球员

星链的卫星运行在近地轨道，同一颗卫星这一小时覆盖北美，下一小时就可能覆盖亚洲。

2027年的应届优秀毕业生，也早早被字节、腾讯等大厂提前一年锁定。

8、DeepSeek过了算力的河，美团LongCat正在弯腰造船

甚至，经常出现产能跟不上，马上再开一套模，两条生产线同时运转的情况。

这点被她用在了创业的每一步。

当然，这种长尾且分散的 AI 模式本质上是一种制造业，每一次执行都在消耗算力和 token，对能源的需求极大。

摄影：吴莹 如何打破中层的“创新阻力”，是大公司病的核心问题。